得标准者得天下！丰州这位老板参加国际大会为行业国际标准修订发声！

时间: 2024-06-18 19:45:46 |   作者: 产品视频

  1968年生，安徽人。福建闽旋科技股份有限公司董事长，南安市中机标准化研究院院长，泉州标准化协会会长，全国机械安全标准化技术委员会泉州标准化服务中心主任。

  9月6日-8日，国际标准化组织铸造机械技术委员会（简称ISO/TC306）第二次全员会议在德国法兰克福VDMA（德国机械设备制造业联合会）召开，来自中国、丹麦、日本、瑞士、意大利等20多个国家的代表出席了会议。

  都说得标准者得天下，在这个影响着未来国际机械标准的重量级会议上，也不乏南安企业的身影。作为泉州标准化协会会长，南企福建闽旋科技股份有限公司董事长朱斌此次就作为中国代表团的代表之一，代表泉州制造在国际舞台上，为推进铸造机械领域国际标准制修订工作及未来发展献计献策。

  作为国内机械密封件领域的技术型企业家，朱斌从2003年创办企业以来，一直在行业实现领跑。如今，在企业市场已稳固的当下，他将更多精力投到福建本土的标准化工作中。“打造质量强市，标准先行。当前，我们正朝着泉州制造2025的方向迈进，要想掌握更多市场话语权，最根本还是要从产品的质量抓起，而标准化则能为产品质量提供一把标尺，通过对质量的把控，增加品牌的深度。”朱斌说。

  在进入机械密封行业之前，从部队退伍的朱斌，曾跑过6年多的客运。上世纪90年代后期，阴差阳错之下，国内一家机械密封件企业在泉州成立办事处，刚好是他的朋友负责。已经厌倦了长途奔波的朱斌应朋友邀请，到泉州与其一起开辟市场。

  机械密封件在很多行业都属于关键连接密封件，在化纤、橡胶、塑料、PVC、纸箱、造纸、钢铁、印染等32个行业得到普遍运用，市场需求巨大。一段时间后，朱斌接替朋友掌管了办事处，他决定重新规划福建市场。

  两年间，朱斌辗转福州、厦门、漳州等地，在福建绕了大半圈又回到泉州。“泉州民营经济发达，企业多，还是这里机会多。”在密封件行业经营多年，朱斌早已成为该领域的专家，其手中也掌握了大量的市场资源。

  2003年，朱斌决定自立门户出来创业。那一年，在永春其老丈人家门口一个30平方米的小作坊里，玉杰旋转接头金属软管有限公司正式成立。

  尽管车间小，工人只有六七名，但朱斌一直坚信凭借经营多年的市场资源，创业梦想一定能成功。果不其然，仅用了不到两年，市场订单纷至沓来，小作坊也越做越大。

  到2005年，小车间已远远满足不了订单生产需求了。这一年，朱斌把公司搬到了泉州江南高新技术园区，并租下了3000多平方米的厂区。4年间，企业规模再次扩大，厂区扩大至近7000平方米。

  占地规模逐步扩大，源于玉杰公司经营业绩的逐年增长。朱斌坦言，从小作坊到中型企业这6年说起来短暂，但其间的积累和沉淀是一步步走过来的。

  在技术研发上，玉杰公司依托合肥通用机械研究院机械密封件研究所，进行产研合作；此外还与浙江工业大学合作，设立了硕士研究生基地，产学研结合，让企业一直走在行业前列。

  “企业发展壮大还得益于行业的特殊性，国内竞争对手少。广东、浙江、福建这3个省份鲜有企业涉及。”朱斌和记者说，目前机械密封行业基本上集中在北方地区。即便如此，北方200多家企业中大多数是作坊型企业，规模企业仅六七家。

  而在南方，后来成立的闽旋凭借非常大的优势，成为南方顶级规模的机械密封件企业。闽旋的旋转密封件涵盖球面密封、平面密封、柱面体密封等3大系列，这一些产品运用到国内7300多家企业中。“在合成革、包装两大行业，从设备到终端，闽旋的占有率达到95%以上。”

  2016年泰国“发明者日”国际发明技术展览会上，在来自全球17个国家和地区的600多项技术成果中，闽旋科技的参展项目脱颖而出，一举夺得3个金奖、1个银奖。其中，两项成果同时获得了世界知识产权组织颁发的“国际知识产权论坛发明技术奖”特别奖。

  此次闽旋科技获得国际大奖的4个奖项中，除了由朱斌本人参与的“合成革生产线防爆防泄漏密封装置”外，其余的由严巧珠主导发明的“数字非常快速地旋转接头试验台”以及由郑华婷主导发明的“一种适应冷热介质的旋转接头”等发明，均由一线非技术员工主导研发。

  而在前不久落幕的2018年第六届澳门国际创新发明展上，闽旋科技参展的3项产品再次斩获两金一银。在一家以技术为主导的企业里，一线非技术员工何以能爆发出这样的创造力？作为掌舵者，朱斌在企业管理上的艺术值得称道。

  2011年，为了让企业的生命力更加持久，朱斌不顾众人的反对，对公司做股改，将手中65%以上的股份赠予公司优秀管理层、研发技术人员及优秀员工，并将更多工作交由已经成长起来的年轻骨干。

  “我们就想告诉员工，在这个企业里，我们大家一起创业，是合伙人，只要你为企业作贡献，就能有所回报。”朱斌说。

  自股改以来，内部共有20%多的员工成为企业持股人。对这些员工，朱斌把他们当做自己事业的合伙人，企业有什么新决策新动向，都要召开会议让所有合伙人表态决定。

  “改制后，自己的担子轻了，核心人才也留住了。”朱斌笑言。更关键的是，企业在改制后，创新的活力进一步被激发。在该公司获得泰国国际大奖的4个奖项中，除了由朱斌本人参与的“合成革生产线防爆防泄漏密封装置”外，其余几项发明均由公司合伙人主导研发。

  “员工持股有效地将员工利益与老板利益捆绑在一起，构建了成果共享的机制。员工不再是传统意义上的打工仔，相反，他们内心的主人翁意识以及归属感更强烈，这有助于激发他们的工作热情与激情。”谈到合伙制为公司能够带来的改变，朱斌说。

  去年7月，国际标准化组织铸造机械技术委员会（简称ISO/TC306）成立大会暨首届铸造装备国际标准化高端论坛在山东济南召开。值得一提的是，此次以南安市中机标准化研究院院长身份出席大会的朱斌，获颁“铸造机械国际标准化杰出贡献奖”荣誉。

  早在10多年前，朱斌就开始涉足标准化的制定与审查，对于多个行业的标准化有一定的了解。闽旋科技自2011年成立以来，也始终致力于各种精密旋转接头、虹吸器、碳石墨、金属软管及相关配套产品的设计与制造，并从事泵、阀门及流体密封技术的推广及服务。目前，闽旋科技是福建唯一一家旋转接头生产企业，填补了福建省内的空白。

  在朱斌的主导下，2016年5月，全国机械安全标准化技术委员会泉州标准化服务中心落户闽旋。在此基础上，闽旋还成立了南安市中机标准化研究院，挑起了泉州标准化工作的大梁。

  据介绍，南安市中机标准化研究院致力于标准化及认证评估等相关工作，目前已形成了一支涉足各大机械领域的资深标准化、质量管理方面的专家技术团队，资源力量雄厚，并以国家机械科学研究总院、全国机械安全标准化技术委员会、全国机械密封标准化技术委员会等标准化委员会为依托，建立了相应的标准化信息数据库和基础工作平台。

  “我们承担着机械安全、机械密封、包装、铸造机械、橡塑机械、土方机械、纺织机械、食品、冶金、化工、燃烧净化等10多个领域的标准化工作任务，目前已组建和承担了2个全国标准化技术委员会标准化工作组、1个标准化服务中心，主导和参与制修订国家标准。”谈及标准化，朱斌如数家珍。

  凭借在标准化工作上的孜孜以求，朱斌也成为泉州标准化领域的先锋人物，他先后获评2015年度标准化十佳人物、“十二五”机械工业标准化工作先进工作者等荣誉。

  记者：朱董，作为中国代表团的代表之一，此次德国之行您最主要的目的是什么？有哪些收获？

  朱斌：去年6月，国际标准化组织铸造机械技术委员会在济南正式成立，这个组织对推动我们国家铸造机械走出国门，掌握国际标准话语权，提高国际竞争力具有重大意义。我国是ISO/TC306的成员国之一，此次我作为ISO/TC306中国工作委员会副秘书长、ISO/TC306/WG1注册专家受邀全程参与。

  作为中国代表团的代表之一，在积极推动国际标准化工作开展的同时，我们也时刻谨记自己身上的标准化使命，秉承“做质量强市助推者，促经济发展助力者”的协会理念，积极为泉州地区经济发展创造国际标准化活动和交流平台，增强国际标准化实力。

  下期ISO/TC306/WG1工作组会议将于2018年底在南安召开，相信即将召开的国际会议也将会对整个泉州的国内外标准化工作起到积极的推动作用。

  记者：标准化工作成为您现在工作的核心内容，可以说，您在每个公众场合必谈标准化。在您看来，泉州制造离标准化还有多长的路要走？

  朱斌：国内各行各业，尤其是制造业的标准化严重缺失，让中国企业在国际市场上一直遭人掣肘。制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。改革开放40年，我国制造业已经建成了门类齐全、独立完整的产业体系。但长期粗放的发展模式，也使我国制造业“大而不强”的问题日渐突出。

  我曾到德国宝马工厂参观学习，欧洲汽车工业的严谨和生产流程的标准化让我深感震撼。宝马车在国内组装有一个细节让管理者相当头疼——拧螺丝。这是一项在我们普通人看来最简单的工作，却有很大的学问。德国宝马公司对拧螺丝的标准化规定：工人拧螺丝时要拧3圈回半圈，而中国工人有时候直接拧两圈半。

  经过两年时间的热胀冷缩，拧螺丝少半圈的影响就出来了。因为回半圈会形成微妙的弹性空间，为热胀冷缩提供回旋。正是这种肉眼看不到的差异，导致了质量上的差距。

  拧螺丝差异导致质量缺失只是其一。坐拥全球最大消费市场、有着“世界工厂”美誉的中国，却不足以满足国内花了钱的人马桶盖、奶粉、化妆品、洁具等日常商品的消费需求，拱手把市场让给了海外厂商，这是非常可惜的。

  记者：这两年，闽旋在国际各大发明博览会上摘金夺银，堪称“拿奖专业户”，除了股份制激励之外，在创新上闽旋有哪些独门秘籍？

  朱斌：创新和研发说着简单，但在这样的一个过程中，我们没少往里“砸钱”。有时候，光一个试验台就要六七十万元的投入，再加上不少创新研发均不是由专业方面技术人员完成，没法一次就能成功，大多数都需要来回折腾，不断验证方能成功，其间造成的物料损耗也不计其数。

  不过，我们公司在这方面一直很大方。只要是用于研发、创新的，不管有没有成功，所有的材料耗损以及成本都是企业买单，员工不需要承担任何经济负担。

  很多创新靠的不仅是员工脑子里的灵光一现，更多是依靠毅力去磨。有时候，为完成一次技术创新，员工在实验室会待上4天4夜加班加点。在这过程中，如何让一线员工保持饱满的热情？为此，我们对产品创新的员工，实行了提成奖励。如果员工发明了一项新产品投向市场，来年能够轻松的享受整个销售额2%的提成。

  参与创新的员工可以摘下创新奖，并优先参评企业优秀员工，优秀员工能够轻松的享受公司纯利润20%的1%分红。这么诱人的甜头，不断激发更多员工投入产品创新中，前提是创新不影响员工的本职工作。可以说，不管你是行政、人事，甚至是扫地阿姨，只要能出成果，我们都会给你奖励。除了薪酬，员工也很看重成就感。未来，我们甚至不排除以员工的名字代号来对新产品做命名。

  福建闽旋科技股份有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的综合性多元化创新发展型企业。公司自成立以来，先后推出“安全环保型高温导热油旋转接头”“高密封性高温旋转接头”“多弹簧高转速旋转接头”等产品，授权专利30余项，获得了科技部中小企业技术创新资金立项，斩获国际发明展览会金奖、银奖，中国液压气动密封件工业协会行业技术进步奖等荣誉。